博商进一步推动东南亚计划，构建本地化团队与课程-凯发k8一触即发

博商越南新闻发布会圆满落幕

10月17日,备受关注的新加坡沙滩博商越南新闻发布会在胡志明市隆重召开。

博商管理科学研究院联合创始人兼院长、新加坡沙滩博商董事长曾任伟,新加坡沙滩博商 ceo james zhang 和新加坡沙滩博商coo 王雪莹,发表了新加坡沙滩博商未来发展计划,重点围绕如何通过优化本地化产品与服务,更好地满足东南亚企业家的发展需求。

当地行业协会会长、知名企业家、商业领域kol和国内外媒体代表等应邀出席本次发布会,共同探讨博商下一步如何与海外企业家建立更广泛和深入的关系,提供符合本地实际需求的实战应用课程,与东南亚企业家携手同行、实现商业共赢。

作为东南亚重要的发展中国家,越南近年来经济发展迅速,对外开放程度不断提升,处于快速崛起和融入世界经济的关键时期。面对竞争激烈的内外部环境,企业家也面临越来越大的竞争挑战——企业管理能力、领导力和运营能力等要求也相应提高。

企业家如何不断向前进取,引领企业发展甚至成功转型?

建立在地团队 洞察学员需求

许多企业家都有着优化企业经营模式、提升组织管理和培养人才的巨大需求。如何深度服务在地企业、快速赋能企业成长?

博商管理科学研究院联合创始人兼院长、新加坡沙滩博商董事长曾任伟分享说到:“企业管理知识不分国度,不管在哪个国家,管理驱动企业的长期发展,有效的企业管理是实现企业盈利增长与可持续发展的必要条件。”

他希望借助博商在企业管理教育累积的17年专业积累优势,通过提供先进的管理方法和工具,帮助企业家快速识别并解决管理漏洞,提升经营管理能力,助力东南亚企业家群体成长,让更多企业实现质的飞跃。

管理的基本原理和方法具有普适性,但在具体应用中,需要根据不同国家的政策环境、发展阶段、文化传统等情况调整。

对此,新加坡沙滩博商 ceo james zhang 说:“结合国际视野与当地实际情况,建立一支本地化团队显得尤为重要。本地化团队除了具有文化理解优势,还可根据当地实际情况制定更科学合理的培训方案,在教授过程中更好地沟通和理解学员的痛难点,从而提升服务质量。”

博商短期目标是为企业家带来国际化导师团队和课程服务,并完成本地化团队建立,同时寻找当地优秀的企业家作为签约合作导师;中长期目标是成为未来最懂海外企业家的商学院。

如何确保博商的管理培训课程更容易被企业家接受和有效学习?

新加坡沙滩博商coo 王雪莹给出了答案:“企业家如何从‘学到’到‘做到’要经历三个过程。第一,博商的课程会给企业学员设置新挑战,让他们走出舒适区、突破自我;第二,课程将抽取相关方法工具并持续提供给高管团队,帮助他们内化知识;第三,在学习过程中导师会及时反馈学员的学习效果。

在即将于12月举办的三天两晚线下千人训战营中,博商邀请了八位商界领军人,与学员深入剖析新模式、新营销、新管理的实践内容,希望能在最短的时间内为学员讲解战略规划、商业模式、销售管理、团队管理、领导力建设、股权分配及新媒体等八大管理模块,帮助学员搭建系统的商业管理认知,挖掘其企业现阶段遇到的深度管理难题。”

聚焦真实场景 助力企业转型

在越南创办了一家商用厨房设备生产公司的李先生,是博商总裁班的一名学员。

李先生与现场来宾分享道,在博商的学习之旅让他开阔眼界、提升管理能力。虽然他有15年的贸易经验,但企业从贸易转型制造业还是遇到了种种难题。

博商独特的实战课程紧扣场景问题,帮助他优化了仓储管理和订单流程,让部门间工作衔接更为顺畅。此外,他还合理利用导师提供的管理工具包,制定了实用工作流程让公司实现从无序到有序的工作方式,薪酬体系改革也大大激励了员工的工作动力。他感谢地说道,博商帮助他的企业转型成功。

此外,李先生还提及意外收获的导师资源链接和校友帮助,他表示在博商学习是他难得的幸运经历。

整合全球资源 全程陪伴成长

在采访环节,博商对媒体关于东南亚市场多元挑战、企业家差异化需求等问题作出回应。

q:在东南亚市场中不同国家有着不同挑战,新加坡沙滩博商如何解决这些挑战?

a:博商面临的首要挑战是本地化师资团队建设。对此,博商计划选送海外优秀商业老师赴全球高校、入企学习交流,为在地企管培训引入全球最优秀的管理思想和模式。当然,博商已经开始筛选具有丰富企业管理经验和成熟理论体系的当地导师,与他们一起整合全球最佳案例,打造适合企业家学习的课程、帮助他们快速成长并反哺企业家。

没有挑战就没有机会,想要用心服务海外市场就要做好扎根本地的准备,博商做好服务海外市场的工作,与企业家共同成长。

q:博商课程设置理念能否适应不同国家企业学员的实际情况?

a:首先,每一个企业都是独特的存在,在不同行业和发展阶段下,企业选择的战略和管理工具都不一样。其次,管理解决的是人和事,背后是有规律的。企业管理知识中有90%属通用法则,底层是哲学、社会学、心理学、系统工程学和数学,10%的差异主要在于管理对象和文化差异,并不存在什么“美国式管理”或“中国式管理”模型。

在重视管理文化差异的前提下,博商将以服务企业学员为核心目标,与当地企业家深入沟通,了解其面临的特殊性问题;同时,将基于成熟的管理知识体系和方法工具,与本地团队共同研究并找到凯发k8一触即发的解决方案,转化为当地企业家适用的课程。

q:海外训战营会有什么特别准备吗?

a:即将在马来西亚吉隆坡、印度尼西亚雅加达、越南胡志明市举办的三场海外训战营邀请了众多顶级的营销、资源、战略等领域专家,将为企业家进行3天2夜的系统化管理培训。这些培训可以帮助企业家全面审视企业管理的各个方面,发现企业的薄弱环节和改进空间。通过提供大量案例分析,让企业家汲取成功经验。此外,博商还会详细介绍各类课程的价值定位,帮助企业家明确哪些培训内容更符合企业需求。博商还将提供供应链对接和组织游学等方式,帮助企业家获得所需的外部资源支持,全程陪伴企业家的成长。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。